(曾德清 陈彦斌)10月8-9日,公司总经理、党委副书记谢康德赴自硬公司长城切削公司及成都分公司进行调研。自硬公司党委书记、董事长胡启明陪同调研。

617ba5abc80a6.jpg

在长城切削公司,谢康德听取了自硬公司副总经理、长城切削公司党总支书记、董事长闵召宇关于长城切削公司生产经营及项目建设有关情况汇报,并到数控刀片生产线现场对生产运行情况进行了详细了解。谢康德对长城切削公司1-9月产销两旺及数控生产线按期投产给予肯定。他指出,长城切削公司要继续发挥优势,做好产品发展规划,积极拓展新市场,为推动公司刀具板块高质量发展做出更大贡献。就下一步工作,谢康德强调,一是要运用现有设备,尽快拉通数控刀片生产线,实现质量稳定的规模化生产。二是要尽快启动数控刀片生产线项目验收和二期投资,为实现数控刀片更大规模的增长做好产能储备。三是要针对现有“两地三厂”的实际情况,注重“文化引领”,全面加强企业文化建设,通过党建统领企业文化创新,实现企业文化与中心工作深度融合,用文化凝聚职工,用业绩鼓舞职工。

在成都分公司,谢康德听取了自硬公司总经理助理、成都分公司党总支书记、总经理丁立顺关于分公司生产经营和混改情况的相关汇报。他指出,分公司取得的成绩与自硬公司、分公司领导班子制定清晰的经营思路及全体干部职工的努力密不可分。分公司要继续深化改革,发力科研创新,推动生产经营业绩再上台阶。就后续工作,谢康德提出了四点具体要求:一是要坚持问题导向,根据现有设备情况,进一步加大有效投入,提升装备自动化、智能化水平,强化对生产、技术的支撑,切实提高发展质量。二是要深入实施“数一数二”产品战略,继续巩固现有线切割丝、白钨丝等产品优势,通过持续加大各项资源投入,做好新产品培育,开发出更多具备高附加值、高技术含量的“数一数二”产品。三是要加大科研创新投入,加大新产品研发、新市场开发力度,优化产品结构、产业布局,形成新的量、利增长点。四是要以“十四五”发展规划为蓝本,深入落实习近平总书记在国家雪车雪橇中心考察调研时的重要讲话精神,贯彻新发展理念,围绕公司发展的定性和定量目标,结合“蓝图已绘就 我们怎么干”主题实践活动,进一步明晰发展方向和路径,制定行之有效的战略举措,在“十四五”期间抓住发展的新机遇,迎接新挑战,实现新跨越,推动企业各项工作向世界一流的水平不断迈进。