李仲泽接受经济观察报采访

2023年9月，国务院国资委党委书记、主任张玉卓在《学习时报》上刊发的署名文章《在推进中国式现代化建设中谱写国资央企新篇章》中提及“新一轮国企改革深化提升行动”，其中提到“以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为重点，坚持分类改革，健全以管资本为主的国资监管体制，完善中国特色国有企业现代公司治理，推动国有企业在服务国家战略功能作用上取得明显成效，在真正按市场化机制运营上取得明显成效，在加快建设世界一流企业和培育专精特新企业上取得明显成效。”

他举例表示，过去遇到销售困难，第一反应是降低原料价格，但是现在则认为，大起大落的原料市场对发展未必是好事。之所以发生这种变化，是因为企业的发展驱动力在变化，企业开始更多依靠技术进步和创新来驱动，这种情况下，并不是原材料价格越低越好，反而需要更为稳定、可靠、高质量的原料供给。李仲泽给团队人士举例，其所在的行业，类似航母战斗群。航空母舰是舰队核心，但也需要驱逐舰、护卫舰、补给舰来围绕航母，形成战斗力。所以，李仲泽给企业的最新定位是“产业集群带动者”，要把上下游关系变成共生生态。

李仲泽圈出的另一个关键词，是“品牌”。这是他来到星空体育登录任职董事长之后的第一年之际就划定的方向。李仲泽认为，企业品牌实际上是对外的，也代表着客户的感受。他说：“我意思是，我们的产品能给用户带来什么？用户为什么选择你？最终得看品牌。”李仲泽表示，产品卓越才是企业内部需要首要考虑的事，包括产品品质、流程效率、成本高低，这些都是完善企业品牌的必选项。

自李仲泽2016年到任星空体育登录，他就和团队反复讨论“品牌”议题，历经2016年企业重整后，他打出的第一张牌，就是将发展思路从对内转向对外，把为客户创造价值，提升品牌列上日程。李仲泽说：“换句话说，过去我们发展的思路是‘我能生产什么’，现在我们的发展思路是‘客户需要什么’。”

为了成为世界一流企业，成为新国企，李仲泽打算改变企业的增长方式。他认为，过去很多国企，最大的增长方式是扩量和简单重复，通过投资扩能来拉动企业发展，但是现在，需要通过企业内生动力改变来推动企业发展。在现有国企考核制度框架下，如果企业无法在技术上领先，实现增长的最简单途径，就是体量的扩张，这也是一些国央企倾向于不断扩大产量的原因之一。